Durée : 4 jours

 Un outil d’entraînement aux choix.

Objectifs

- Acquérir et développer une méthode efficace de prise de décisions Devenir capable d’une prise de recul pour plus d’efficacité dans les décisions au quotidien
- Améliorer sa gestion des priorités

Programme

La méthode proposée est expérimentée à partir de l’étude de cas réels apportés par le stagiaire.

1ère PARTIE : Poser le problème et formuler la décision à prendre
   * Mettre en évidence tous les éléments relatifs à la décision à l’aide d’un outil graphique
   * Formuler la décision à prendre de manière pertinente

2ème PARTIE : Evaluer les diverses solutions possibles
   * Utilisation d’outils d’aide à la décision pour évaluer la pertinence de la décision
   * Evaluer l’impact de la décision pour éviter les pièges et décider en toute intégrité

3ème PARTIE : Vérifier la valeur de la décision prise
   * Les critères qui permettent de vérifier que la décision est bonne

4ème PARTIE : La prise de décision rapide 
   * Autres thèmes traités
   * Les différents types de décisions
   * Les divers niveaux de conscience

Synthèse, plan d’action et bilan.
 

Conditions de participation et personnes concernées

 Responsable d’équipe, de service ou département ou toute personne occupant une fonction à forte composante décisionnelle.
 
Prérequis : Avoir suivi le stage « Mobiliser toutes les compétences dans l’action » 

pdf Téléchargez le programme

Ce stage sera programmé l'année prochaine (dates publiées en juin). Il est possible également de le programmer spécialement pour toute organisation qui en ferait la demande.

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