HUCO-Valoriser l'humain au cœur des organisations

le Management

Mardi 26 mars 2019

Zoom sur

ACCOMPAGNER LE CHANGEMENT, DÉPLOIEMENT D’UNE INTELLIGENCE COLLECTIVE

Il y a quelques semaines, j’achevais un cycle de 4 modules de formation (chacun de deux jours) sur le thème de l’accompagnement du changement. Destinés à des responsables associatifs agissant dans le secteur de l’environnement et du développement durable, ce cycle de formation visait à les équiper autant pour accompagnement des changements internes au sein de leurs structures que pour faciliter des changements de comportements chez leurs clients…

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Leadership et accompagnement d’équipe

Aujourd’hui, le management d’équipe ne peut être limité à un rôle hiérarchique. La légitimité du responsable s’appuie sur un vrai leadership personnel et relationnel : intégrité, sens du bien commun, confiance dans les personnes et les groupes en sont des éléments incontournables… Chacun peut les renforcer s’il le souhaite.

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DÉVELOPPER SON LEADERSHIP POUR ENTRAÎNER SON EQUIPE

08 - 10 avril 2019

Développer son leadership pour entraîner son équipe : Les clefs de la mobilisation des équipes.

Objectifs

- Faire le point sur son expérience dans l’entraînement et la mobilisation d’une équipe
- Susciter l’engagement effectif de son équipe
- Créer les conditions d’un climat de coopération au sein de l’équipe
- Acquérir des outils pour l’accompagnement du changement

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DURÉE
3 jours

LIEU
CLICHY

FORMATEUR

Anne TRICAULT

anne.tricault@huco.pro

06 20 27 86 65

MOTIVER ET RESPONSABILISER CHAQUE COLLABORATEUR

10 - 12 décembre 2019

Développer la motivation des collaborateurs et gagner en assurance dans une posture managériale.

Objectifs

- Favoriser l’engagement et la motivation par un management centré sur les personnes
- Développer les atouts et capacités d’animation d’équipe
- Progresser dans l’exercice de l’autorité

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DURÉE
3 jours

LIEU
Lille (59)

FORMATEUR

Jean-Michel ANOT

jean-michel.anot@huco.pro

06 11 46 24 81

MIEUX GÉRER TENSIONS ET CONFLITS

6 - 7 décembre 2019

Acquérir une méthode constructive pour favoriser la résolution des conflits.

Objectifs

- Mieux comprendre les situations de tensions et conflits
- Savoir établir un diagnostic sur les causes et les enjeux
- Savoir anticiper pour éviter la récurrence des tensions et des conflits

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DURÉE
2 jours

LIEU
TOURS

FORMATEUR

Brigitte DAUNIZEAU

brigitte.daunizeau@huco.pro

06 24 58 18 58

PRH Formation Développement - 4 boulevard de Chinon - 37510 Ballan-Miré

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